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       真實(shí)數(shù)據(jù)，令人驚嘆！廣西銀億電鎳產(chǎn)能從2008年的5000噸到2016年的3萬(wàn)噸；新能源材料產(chǎn)能從最初的零到2017年底的7萬(wàn)噸以上，前行的腳步鏗鏘有力。

       驕人業(yè)績(jī)，令人稱(chēng)贊！經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，廣西銀億已成為國(guó)內(nèi)最大的紅土鎳礦濕法冶煉基地、全國(guó)第二大電解鎳生產(chǎn)基地，電解鎳年產(chǎn)3萬(wàn)噸、電解鈷年產(chǎn)1000噸、陰極銅年產(chǎn)5000噸；中國(guó)最大的新能源電池材料生產(chǎn)基地，其中：電池級(jí)硫酸鎳6萬(wàn)噸、電池級(jí)硫酸鈷1萬(wàn)噸、電池級(jí)氯化鈷1萬(wàn)噸，結(jié)晶硫酸錳1萬(wàn)噸。

       耀眼榮譽(yù)，令人振奮！目前，廣西銀億是自治區(qū)級(jí)高新技榮術(shù)企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、企業(yè)研發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心；各類(lèi)發(fā)明專(zhuān)利35項(xiàng)，其中已授權(quán)15項(xiàng)，參與制定國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)；2016年廣西百?gòu)?qiáng)企業(yè)第59位、廣西制造企業(yè)50強(qiáng)第26位、廣西民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)第17位。

       數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)、榮譽(yù)，充分反映了廣西銀億創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)不平凡的歷程。

       一、創(chuàng)新工藝，降低成本創(chuàng)效益

       2008年，銀億集團(tuán)駐扎廣西龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)板塊，進(jìn)軍有色金屬行業(yè)。

       當(dāng)時(shí)，電解鎳的利潤(rùn)高，最高時(shí)48萬(wàn)/噸，生產(chǎn)原料是從國(guó)外進(jìn)口紅土鎳礦制造電解鎳、附帶生產(chǎn)少量電解銅和鈷。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，情況瞬息萬(wàn)變，幾年以后，有色行業(yè)慢慢步入“寒冬”，鎳價(jià)低迷，有色金屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)步履維艱，黃金時(shí)代結(jié)束。廣西銀億不等不靠，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的“三去一降一補(bǔ)”的精神，積極響應(yīng)國(guó)家綠色環(huán)保和可持續(xù)性發(fā)展的要求，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，由原來(lái)進(jìn)口原礦生產(chǎn)變?yōu)檫M(jìn)口半成品生產(chǎn)，減少了選礦環(huán)節(jié)，解決紅土礦生產(chǎn)電解鎳廢渣量大的問(wèn)題，大幅降低了電解鎳的生產(chǎn)成本。

       2014年廣西銀億邁出了轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一步，進(jìn)行鎳擴(kuò)能綜合回收的技術(shù)改造，投入巨資研發(fā)廢水處理技術(shù)，到2016年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)電鎳3萬(wàn)噸、金屬鈷1500噸、鎳鹽1萬(wàn)噸的綜合生產(chǎn)能力。勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了40%以上，實(shí)現(xiàn)了完全回收原料中的各種有價(jià)金屬，噸鎳渣量下降95%以上，噸鎳廢水產(chǎn)生量下降近90%，實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放，達(dá)到了清潔生產(chǎn)目標(biāo)。2014年實(shí)施的鎳擴(kuò)能綜合回收的技術(shù)被廣西自治區(qū)列為“省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目”，2015年廣西銀億入選廣西企業(yè)100強(qiáng)。

       二、創(chuàng)新管理，激發(fā)動(dòng)力干事業(yè)

       創(chuàng)新不止步，改革無(wú)止境。廣西銀億心懷高遠(yuǎn)，堅(jiān)持文化建企，創(chuàng)新強(qiáng)企、依法治企、人才興企戰(zhàn)略，抓好制度修訂，員工培訓(xùn)，班組建設(shè)，搞好頂層設(shè)計(jì)，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

       修訂制度，為謀事創(chuàng)業(yè)搭平臺(tái)。本著有利監(jiān)督調(diào)控、高效協(xié)同、凝聚人才、激發(fā)熱情的原則，廣西銀億制定了一系列激勵(lì)政策，搭建起科技人才想干事、能干事、干成事的舞臺(tái)。不斷調(diào)整管理運(yùn)行機(jī)制，完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全完善內(nèi)部管控制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，推動(dòng)以財(cái)務(wù)收支為主的傳統(tǒng)審計(jì)向績(jī)效審計(jì)和管理審計(jì)轉(zhuǎn)型。嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)、車(chē)間承包責(zé)任制，查問(wèn)題，訂措施，控成本，深挖潛，降消耗，各項(xiàng)管理費(fèi)用逐年降低。集中統(tǒng)一、控放適度、靈活高效的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制日益完善，戰(zhàn)略協(xié)同、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源獲取、資金融通能力顯著提升，為企業(yè)發(fā)展搭建了更高層次的平臺(tái)。

       培訓(xùn)員工，為企業(yè)發(fā)展育人才。廣西銀億成立干部培養(yǎng)、員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，引進(jìn)人才，選拔人才，高標(biāo)準(zhǔn)建職教中心，高水平建講師隊(duì)伍，分層次，分專(zhuān)業(yè)，有針對(duì)性地抓好員工培訓(xùn)，把企業(yè)文化落實(shí)到培訓(xùn)每一個(gè)環(huán)節(jié)。員工培訓(xùn)落實(shí)培訓(xùn)積分制度，與員工職級(jí)晉升、薪酬掛鉤。入職新員工，堅(jiān)持統(tǒng)一培訓(xùn)再上崗，上崗后實(shí)行師徒制，實(shí)行一對(duì)一，手把手，面對(duì)面的傳幫帶。凡提拔為中層骨干的，必須經(jīng)過(guò)集團(tuán)企業(yè)管理學(xué)院培訓(xùn)。凡提拔為后備骨干的，培訓(xùn)積分必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

       評(píng)比班組，為爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先造氛圍。車(chē)間班組是生產(chǎn)一線最基礎(chǔ)的工作單元，公司的一切指示精神，都需要在班組得到執(zhí)行、落實(shí)、完成，班組的戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱，是企業(yè)管理水平的直接體現(xiàn)。廣西銀億從2016年起，制定了先進(jìn)班組評(píng)比方案，內(nèi)容包括了企業(yè)文化、基礎(chǔ)管理、完成任務(wù)、安全工作等方面，堅(jiān)持每月評(píng)比，獎(jiǎng)懲分明，謳歌先進(jìn)，弘揚(yáng)銀億精神，傳遞正能量，努力營(yíng)造爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先氛圍，打牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

       三、創(chuàng)新思路，勇立潮頭快轉(zhuǎn)型

       思路決定出路。面對(duì)有色金屬市場(chǎng)的起伏跌宕，廣西銀億清醒地認(rèn)識(shí)到：中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，不能一條路走到底，守著一個(gè)鎳產(chǎn)品吃飯！必須多元發(fā)展，要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，調(diào)結(jié)構(gòu)、增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)效益，全面提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力！

       2017年，廣西銀億積極落實(shí)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略布署，緊緊圍繞自身轉(zhuǎn)型升級(jí)和效益提升兩大經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)，以效益為中心，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化和提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力為抓手，放眼全球，緊貼市場(chǎng)，勇立潮頭，敢為人先，勇于開(kāi)拓，大力弘揚(yáng)銀億精神，闊步邁向新材料行業(yè)，實(shí)施多個(gè)重大轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目，包括硫酸錳項(xiàng)目、新5000噸硫酸鈷項(xiàng)目、4萬(wàn)噸電池級(jí)結(jié)晶硫酸鎳生產(chǎn)線（以及后續(xù)的2萬(wàn)噸擴(kuò)能項(xiàng)目）、再生資源含鎳鉻廢料無(wú)害化處理及綜合回收利用項(xiàng)目、汽車(chē)拆解項(xiàng)目、輪胎項(xiàng)目、紅土礦綠色開(kāi)發(fā)綜合利用項(xiàng)目、三元前驅(qū)體項(xiàng)目（與國(guó)內(nèi)知名的三元?jiǎng)恿﹄姵刂圃焐掏ㄟ^(guò)技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量體系的統(tǒng)一與合作，為主要目標(biāo)客戶(hù)生產(chǎn)并提供523型、622型、811型、111型等規(guī)格的前驅(qū)體產(chǎn)品。

       發(fā)展與環(huán)保同行，生產(chǎn)與治污并舉！堅(jiān)持綠色發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)，廣西銀億打出了一手好牌。廢水回收利用，運(yùn)用錳回收、離子交換等先進(jìn)技術(shù)，增加設(shè)備，擴(kuò)大規(guī)模，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高處理量。廢渣制磚，變廢為寶，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，實(shí)現(xiàn)綠色循環(huán)發(fā)展。2017年11月15日，廢渣制磚按期完現(xiàn)。廢汽車(chē)拆解，廢電池回收，舊輪胎分解再利用等再生資源項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)，向高端化方向發(fā)展。

       轉(zhuǎn)型升級(jí)，蹄疾步穩(wěn)。廣西銀億全體員工戮力同心，攻堅(jiān)克難，綜合施策，實(shí)現(xiàn)了有色金屬、新能源材料、再生資源三駕馬車(chē)驅(qū)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的新格局。2017年，廣西銀億效益直線上升，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，打贏了轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，闖出了一條質(zhì)量高、后勁足的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

       鯤鵬展翅凌萬(wàn)里，轉(zhuǎn)型升級(jí)再揚(yáng)帆。如今的北部灣，是未來(lái)中國(guó)－東盟經(jīng)貿(mào)一體化的前沿陣地，是中國(guó)大陸最對(duì)接?xùn)|盟海上的橋頭堡，環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)圈是中國(guó)繼珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈后，新一極的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)地區(qū)，戰(zhàn)略地位十分重要。2017年11月16日，廣西壯族自治區(qū)成立了龍港新區(qū)龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園，堅(jiān)決落實(shí)十九大精神和習(xí)總書(shū)記指示，大力發(fā)展向海經(jīng)濟(jì)。廣西銀億借此東風(fēng)，邁進(jìn)時(shí)代，開(kāi)啟新征程，譜寫(xiě)興桂富民新篇章。